贵州煤矿整合

近年来，贵州省在煤矿整合方面取得显著进展，以优化产业布局、提高规模化水平以及推动清洁高效利用为目标，形成了一系列富有成效的整合策略。

一、省级战略重组

贵州省通过整合盘江煤电集团与乌江能源集团，于2025年3月组建注册资本达200亿元的贵州能源集团。这一省级综合能源平台肩负着推进煤电化气一体化发展的重要任务，致力于成为西南煤炭保供中心和千亿级清洁能源供应商。通过兼并重组，资源正逐步向国有优强企业集中，小型煤矿逐渐被淘汰。例如，久泰邦达能源联合湾田煤矿、有益煤矿的整合方案已提交，计划关闭效益不佳的煤矿，提高谢家河沟煤矿和湾田煤矿的年产能。

二、技术升级与能效提升

贵州煤矿整合注重技术升级和能效提升。焦化项目采用先进的6.78米超大容积捣固焦炉技术，配套全干熄焦、余热回收系统，使能耗降至行业标杆水平以下。对现役煤电机组实施“三改联动”，即节能降碳、灵活性、供热改造，已完成26台机组的改造工作。新光电厂的供电煤耗已经达到行业领先水平，新建项目则采用超超临界技术，进一步提升了煤炭利用效率和清洁程度。

三、淘汰落后产能

贵州煤矿整合过程中，也注重淘汰落后产能。引导资源贫瘠地区退出煤炭产业，关闭长期停产停建的“僵尸企业”，并强制注销未动工煤矿的设计批复。结合生态红线和安全生产要求，依法淘汰位于生态敏感区或存在严重灾害、开采难度大的煤矿，以确保煤炭产业的可持续发展。

四、产业协同发展

贵州煤矿整合还注重与下游产业的融合发展。通过煤电磷、煤电铝、煤电钢、煤电化一体化模式，推动煤炭与下游产业的融合。例如，煤—焦—化—电循环经济基地项目实现了煤炭的全产业链利用，不仅提高了资源利用效率，还带动了相关产业的发展。

贵州煤矿整合工作正在通过政策引导、技术升级和资源集中，逐步构建“大基地+大企业”的现代化煤炭产业体系。这不仅有助于优化产业布局、提高规模化水平，还能推动清洁高效利用，为贵州省的能源安全和经济发展作出重要贡献。