盒马鲜生CEO侯毅：前置仓仅是做给VC看的模式

近日，备受关注的盒马鲜生CEO侯毅发表了对前置仓模式的看法。他表示，前置仓模式存在理论上的缺陷，很难成立。实际上，公司曾对此模式抱有希望并尝试，但结果并不理想，所有先前的担忧都成真了。侯毅认为前置仓虽然可以快速扩大覆盖区域，但零售业的本质在于商品和服务的质量。从商业模式角度看，前置仓更像是一个伪命题，难以实现盈利，其真正有价值的只有流量。因此他预测，前置仓最好的未来是被那些需要本地化流量的公司收购。

盒马鲜生目前已经在五个城市开设了80家使用前置仓模式的盒马小站。然而侯毅明确表示，随着盒马鲜生大店的开设，这些前置仓小站将被逐步取消。

在电商行业内，使用前置仓模式的生鲜电商企业近期频频陷入困境。《电商报》报道，我厨的官网和APP已经暂停服务，联系渠道全部失效；吉及鲜也宣布融资失败，正在经历大规模的裁员和关仓。这一系列事件似乎验证了侯毅对前置仓模式的担忧和判断。在这个变革的时代，零售业和电商行业的未来走向引人深思。这些企业的困境也让我们看到了前置仓模式面临的挑战和困境。这些事件无疑给行业敲响了警钟，未来的零售业和电商行业将如何发展，我们拭目以待。