虚拟运营商实战：解套比带套重要

“虚拟运营商无需束缚传统框架，若仍受制于资费套餐的桎梏，恐怕会陷入困境，甚至面临生死存亡的挑战。”巴士在线董事长王献蜀在中国虚拟运营商发展论坛上，以深情的语调发表演讲。他的言论，如同诚恳而直接的调侃，震撼着在场的每一位听众。

走下台后，王献蜀在虚拟运营商的微信百人大群里再次强调：“虚拟运营商如果仅仅依赖牌照提供通行服务，那么注定会陷入亏损的泥潭。如果我们能发挥创新精神，将虚拟运营与移动化服务相结合，构建一个移动虚拟世界的新纪元，那么，我们将开启一个全新的移动未来。”

这番话语，无疑触动了19家已获虚拟运营商牌照的民营企业的核心思考——如何在拥有牌照之后，做出明智的选择。是遵循传统，成为通信市场的二道贩子，还是突破自我，寻找新的商业模式，将这个市场雪球滚大？这是一个值得深入思考的问题。

中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇对此有着独到的见解：“解套比带套重要。”他强调，虽然虚拟运营商已经取得了通信的牌照，但真正重要的并非通信本身，而是如何解锁新的商业模式。

邹学勇认为，虚拟运营商需要超越传统的“资费套餐”思维，跳出固有的套路，将通信服务与自身的主营业务紧密结合，发掘虚拟运营的无限可能。在不同的细分领域构建一个个移动虚拟世界的生态链闭环，这才是虚拟运营商应该追求的目标。通过创新和服务升级，虚拟运营商可以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现持续发展和繁荣。