怎么做好企业的SEO？搜索排名专家给你答案

　　一个比较好的公司，其SEO必然是做的非常不错的，那么我们这么做才能做好呢？专家今天和大家一起来聊聊吧。

　　如何做好企业SEO

　　

　　在与企业组织合作时，为了尽量减少SEO的内部矛盾，并且实施高价值SEO想法，应做好优化策略及优化数据的追踪，是我们当前需要解决的主要问题。

　　

　　1、通过创建透明的SEO文化

　　

　　SEO是无法通过一个人就可以成功的， 要实现我们的SEO策略，需要我们与内容创作者、开发人员以及相关部门负责人进行充分的合作。还有一点需要注意的是，公司到了一定的规模有一个自己的企业文化是很重要的。有时候浓厚的企业文化是客服困难的关键，有人将企业文化称为“精神粮食”。企业文化的方向和深度方面需要我们在这上面花费很多的时间，而让大家参与的最好方法就是将企业文化融入到日常的工作中。

　　

　　集中团队人员工作指标，便于更好的管理

　　

　　开发团队内部重定向或404报告技术爬网报告等问题是他们可以控制。像我们公司就喜欢使用WebInsights进行爬网报告。

　　

　　业务部门一个团队的工作特定到网站部分关键字的数据和流量。 像Google Analytics(分析)或WebInsights这样的企业SEO工具可以使这些报告易于管理。

　　

　　培训

　　

　　很多营销人员以为SEO就是项目结束时剩下的不好的工作，或者是“应该归IT团队处理的东西”。这就需要我们让SEO团队明白，SEO与其它部门都是同等价值的。每个公司的性质可能都有所不同，所以也要自己找到适合自己的公司。虽然我们想把公司的每一位营销专员都培训成为一个优秀的SEO人员，这样的情况很多。

　　

　　开放知识分享

　　

　　分享我们的知识，并促进大家为公司做更多的贡献。 当我在三年前开始使用RDI的时候，我们的SEO方案很好，却被孤立了。 我们有3个人为自己的客户工作，我们之间却没有进一步合作。为了促进SEO团队之间的交流，我们可以每周举办一些SEO分享会议。每周，我们选择一个相关的主体或者SEO案例，让大家一起进行谈论，这样不仅可以增加我们的技术，有可以是我们增长经验。

　　

　　2、注意团结合作

　　

　　作为一个企业，我们必须明确我们的主要的对接人员我们不能把网站放那儿不动，就要改变SEO的效果，这里需要利用后台程序来让网站进行自动更新。我们可以通过我们预定的目标，来详细的做出一个执行方案，更重要的是要将这个方案执行到位。

　　

　　虽然我们是站在公司的角度来考虑问题，但我们做SEO的相关人员解释这些情况，我们要做好这些事儿，就要让我们的SEO的人员知道其中的利害关系，并且服从上级的工作安排。

　　

　　虽然我们是以公司的利益为重，但内部SEO将不得不向其经理以及内容，创意和开发团队的经理解释类似的情况。我们要确保了解每一个优秀的SEO人员的想法，并且让他们知道什么工作才是重点。