苏宁公布架构调整：设立八大直属独立公司（苏

苏宁近期宣布了其春季架构调整方案，这一调整方案在原有的商品经营总部和运营总部基础上，增设了八大直属独立公司。这八大公司涵盖了红孩子、PPTV、满座网等已有业务，同时新成立了物流、金融、电讯等公司，它们在经营管理方面将获得更多的自主权。这一变革旨在推动全品类的拓展以及O2O融合发展的实现。

苏宁此次架构调整的理念，源于苏宁董事长张近东提出的“产品决定目标、项目决定组织”的核心理念。通过项目管理的方式，打破组织壁垒和流程障碍，以物流、金融、电讯、母婴等为重点业务和品类，实现市场突破。

在实体产品领域，苏宁特别重视母婴品类的拓展。红孩子作为苏宁旗下的重要子公司，计划在今年新开8家实体店，并通过自营和开放平台的发展，建立全国供应链。这一举措旨在为消费者提供更加便捷、全面的购物体验。

在虚拟产品领域，苏宁将通过PPTV、满座、电讯三大公司，加速推进视频内容、生活服务、电讯等业务的拓展。这些业务的拓展将有助于丰富消费者的数字生活，提升用户体验。

在服务产品方面，苏宁成立了物流和金融公司，以更好地为消费者、供应商和开放平台商户提供物流和资金流服务。物流公司加快向第三方物流转型，并对社会开放。金融公司则推出了余额理财产品“零钱宝”，并成功获得了电商保险代理牌照，展现了苏宁在金融领域的实力与决心。

苏宁此次架构调整旨在更好地适应市场需求，提升企业的竞争力和活力。通过设立八大直属独立公司，苏宁将在全品类拓展和O2O融合发展方面取得更大的突破，为消费者提供更加多元化、便捷的服务。