小公司HR如何逆袭PK大公司HR

老板之所以成为老板，除了顺应天时地利，必然有其过人之处，有许多值得我们学习的地方。如果你所在的公司经营多年，业绩稳定，那么你的老板可能并不是管理专家，但他却有着丰富的实践经验。这些实践经验并非来自书本的理论知识，而是他在实际运营中的亲身体验和感悟。

这些实践心得，虽然并非全对，但在某些特定场合下却能够发挥出意想不到的效果。如果你有心，不妨多观察老板的管理方式，思考他的决策过程，尝试去理解他的思维方式。随着时间的推移，你将会逐渐积累自己的经验和知识，这时再回头看看老板的做法，思考哪些方法值得我们继承，哪些需要我们去改进。

要缩小与大公司的差距，关键在于我们自身的意愿和努力。由于组织环境的差异，大公司与小公司在见识和项目历练上的差距是客观存在的。但如果你是一个有心人，你将会发现，这个差距并不是无法逾越的。你可以通过发现问题，带着问题去学习，向身边的专家请教，读书、听课、参加培训等等，这些都是弥补差距的有效途径。

单纯的学习知识是远远不够的，专业知识的梳理和不断的练习也非常必要。知识必须内化为经验才能发挥出其真正的价值。通过“发现问题——思考问题——寻找答案——工作中实践——反思改进”这样的学习过程，你会逐渐提升自己的实力，甚至具备与大公司HR一较高下的能力。

老板之所以成为老板，必然有其独特之处，值得我们学习和借鉴。只要你用心去观察、思考、学习，不断积累经验，提高自己的实力，终究有一天你也会成为别人学习的榜样。文/炭哥。