直播带货是电视购物的替代品吗？

用户很热情，营收却遇冷，微博的路走对了吗？饮料巨头也要做社交电商，可口可乐大胆创新为哪般？还记得那些夸张洗脑的电视购物节目吗，这一“童年回忆”与时下正热的直播带货有什么区别？都说纸质媒体经营越发不易，优衣库为何依然热衷于做杂志？微博不行了？

 

市场的注意力是有限的，但微博在社交平台领域依然占据着重要位置。然而在使用率逐年爬升的同时，其营收数据却在下滑。从用户层面，微博从未被冷落，社会化事件营销也离不开微博，然而其产品焦虑始终存在。那么，从长远经营层面，微博还能做出哪些改变？

 

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微博被冷落了吗？

 

 

可口可乐试水社交电商

 

520当天，可口可乐在电商平台正式推出一款新品饮料，值得注意的是，该新品同时也通过社交电商线上渠道在全国发售，这是可口可乐中国首次涉足社交电商领域。

 

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可口可乐中国首次试水社交电商，它要怎么玩？

 

 

 

直播带货是电视购物的“后浪”？

 

电视购物在欧美及日韩的零售业发展史上都曾发挥过重要作用，但在中国，货不对板和售后服务的糟糕体验都成为了电视购物的绊脚石。电商直播带货延续了电视购物对消费者购买欲的强烈激发，充分利用了电视购物发展路上积累的经验，那么，如何看待二者的关系呢？

 

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今天的直播带货，都是电视购物玩剩下的

 

 

 

 

日本品牌爱做杂志为哪般？

 

资生堂早在1937年就创办了《花椿》，优衣库的Life Wear Magazine和UT2020 Magazine也显露出其对出版物的野心，事实上企业文化志在日本并不新鲜，这是它们用来传递产品背后文化价值的重要载体。这些杂志普遍极具品牌个性和艺术质感，但更值得关注的是，杂志之外品牌也在探索产品文化内核的能力。